Proses Negosiasi Kolektif; Faktor Yang Menghipnotis Dan Informasi Dalam Negosiasi Kolektif

Proses Perundingan Kolektif:

Manajemen memakai beberapa teknik untuk mempersiapkan perundingan.

• Pertama : administrasi menyediakan data yang merupakan landasan membangun posisi perundingannya. Berupa data upah dan tunjangan, serta perbandingan tarif upah lokal dan tarif yang dibayar untuk pekerja yang sama dalam industri. Data wacana distribusi tenaga kerja (misal ; dari segi usia, jenis kelamin, senioritas), faktor-faktor tersebut juga menentukan apa yang sebenarnya akan di bayar dalam tunjangan. Yang juga penting yakni data ekonomi internal menyangkut biaya tunjangan, level pendapatan keseluruhan, dan jumlah serta biaya kerja lembur. Manajemen juga akan ‘membiayai’ kontrak tenaga kerja terbaru dan tetapkan biaya yang meningkat total, per karyawan, dan per-jam dari tuntutan serikat pekerja.

• Kedua : survey perilaku untuk menguji reaksi dari karyawan terhadap banyak sekali seci kontrak yang mungkin dirasakan administrasi menuntut perubahan dan konferensi tidak resmi dengan pemimpin serikat pekerja setempat guna membahas efektivitas operasional dari kontrak dan mengusulkan investigasi percobaan wacana gagasan administrasi bagi perubahan.

Menurut UU Republik Indonesia No 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan,”Perjanjian kerja bersama yakni perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat pekerja/serikat buruh yang tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha, atau beberapa pengusaha atau perkumpulan pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban kedua belah pihak.”

Faktor-faktor Pengaruh dalam Perundingan Kolektif

1. Cakupan rundingan 

Yaitu banyaknya buruh yang akan terkena hasil perundingan atau perjanjian kerja, ibarat dalam suatu departemen, devisi, perusahaan atau keseluruhan karyawan dalam suatu industry.

2. Tekanan-tekanan perundingan serikat karyawan

Selain penggunaan strategi tawar-menawar, ada tiga tipe tekanan yang lebih besar lengan berkuasa yang adakala dipakai :

a. Pemogokan

b. Mencegah atua menghalangi karyawan-karyawan yang ingin masuk kerja sewaktu diadakan pemogokan.

c. Boycotts.

3. Peran pemerintah

Serikat karyawan dan buruh sering lebih mempersilahkan intervensi pemerintah untuk menuntaskan banyak sekali persoalan kekerabatan kerja mereka. Interverensi ini paling tidak dalam bentuk segala perundang-undangan dan peraturan di bidang perburuhan.

4. Kesediaan perusahaan

Kesediaan perusahaan untuk berunding secara terbuka dengan serikat karyawan di tentukan oleh kemampuan atau kekuatan perusahaan, filsafat kepemimpinan, gaya administrasi dan kemungkinan memakai alat-alat pemaksaan (misal ; pemecatan, skorsing, demosi dan sebagainya)

Isu-isu Perundingan
Dokumen yang muncul dari proses perundingan bersama dikenal sebagai perjanjian kerja atau kontrak. Ia mengatur kekerabatan antara majikan dan karyawan untuk jangka waktu tertentu. Hal ini masih menjadi kiprah yang penting sebab perjanjian bersifat unik, dan tidak ada model standar atau universal. Isu-isu yang biasanya dimuat dalam perjanjian adalah: pengakuan, hak pengelolaan, keamanan serikat pekerja, kompensasi dan tunjangan, mekanisme keluhan, keamanan kerja, dan faktor-faktor yang berkaitan dengan pekerjaan.

1. Pengakuan
Tujuannya yakni untuk mengidentifikasi serikat yang diakui sebagai wakil perundingan dan menggambarkan unit perundingan, untuk siapa serikat berbicara.

2. Hak Manajemen
Bagian yang sering tetapi tidak selalu ditulis ke dalam perjanjian kerja yakni rincian hak-hak manajemen. Jika kepingan tersebut tidak disertakan, alasan itu memegang kendali dari semua topik untuk tidak digambarkan sebagai bargainable dalam kontrak. Isi yang sempurna dari hak administrasi akan bervariasi dari industri, perusahaan, dan serikat pekerja.

3. Keamanan Serikat
Kemanan serikat yang besar lengan berkuasa memudahkan serikat untuk mendapat dan mempertahankan anggota. Beberapa bentuk dasar keamanan serikat adalah:
a) Close Shop, yaitu pengaturan keanggotaan serikat menjadi sebuah pra syarat untuk bekerja yang diterapkan oleh pihak perusahaan. Kecuali untuk industri konstruksi, close shop yakni ilegal.
b) Union Shop. Serikat pekerja memiliki hukum mewajibkan semua karyawan menjadi anggota serikat sehabis periode tertentu menjadi karyawan perusahaan (yang sah minimal 30 hari) atau sehabis serikat pekerja menentukan perundingan yang disetujui bersama. Karyawan tetap harus menjadi anggota serikat.
c) Maintenance of membership. Karyawan yang termasukanggota serikat pada ketika perjanjian kerja ditandatangani atau yang kemudian secara sukarela bergabung harus melanjutkan keanggotaan hingga pengakhiran perjanjian.
d) Agency Shop. Karyawan yang bukan anggota serikat pekerja harus membayar iuran kepada serikat pekerja sebagai perkiraan bahwa perjuangan yang dilakukan serikat pekerja menguntungkan semua pekerja.
e) Open Shop. Karyawan diberikan kebebasan menentukan untuk ikut bergabung atau tidak pada serikat pekerja.
f) Dues Checkoff. Kesepakatan dengan perusahaan yang oke untuk memungut iuran anggota serikat dari gajinya dan untuk meneruskan uang tersebut eksklusif ke serikat.

4. Kompensasi dan Manfaat
Hampir semua persetujuan sanggup mempengaruhi kompensasi dan dukungan yang akan diterima oleh pekerja. Beberapa item yang sering dibahas meliputi:

Sumber http://jurnal-sdm.blogspot.com

Berlangganan Informasi Terbaru: