Kapan Ketika Yang Sempurna Membentuk Departemen Hr Dalam Bisnis?

Sumber daya insan yaitu faktor penting untuk kelangsungan perusahaan. Baik itu perusahaan kecil maupun besar, niscaya perlu yang namanya sumber daya manusia. Untuk mengelola sumber daya manusia, harus ada divisi khusus yang disebut Human Resources Department atau HRD. Namun, tak semua perusahaan mempunyai departemen ini, lho!

Hal ini biasanya terjadi pada perusahaan yang masih berskala kecil jadi jumlah SDM nya pun juga tidak begitu banyak. Namun, seiring berjalannya waktu, kau sebagai pelaku bisnis juga niscaya akan memerlukan pembentukan divisi ini suatu saat. Untuk mengetahui kapan ketika yang sempurna untuk mempekerjakan seorang HR. Berikut indikatornya.

Sudah Tak Mampu Lagi Mengelola Karyawan

Sebagai pemilik startup masuk akal jikalau kau berpikir untuk handle segala sesuatunya seorang diri. Hal ini alasannya yaitu sebagai pengelola startup kau harus memutar otak untuk mencari laba biar segera balik modal sehingga kau pun akan berusaha menekan biaya seminimal mungkin. Ketika startup sudah berkembang pesat dan hal ini berimbas pada jumlah karyawan yang harus kau kelola, tentu saja kau akan kewalahan. Di ketika inilah kau perlu membentuk divisi HR untuk mengatur biar karyawan dapat produktif sebaik mungkin.

Merasa Kurang Pengalaman dalam Mengalokasikan Sumber Daya

Semakin banyak karyawan, maka sifatnya juga akan semakin beragam, lho. Berbeda dengan waktu dulu ketika kau hanya mempekerjakan 2 atau 3 karyawan, kau pun dapat bertukar pikiran dan mengontrol mereka dengan mudah, bukan? Nah, lain halnya jikalau karyawan sudah menyentuh angka 20, tentunya akan ada banyak sekali macam abjad yang harus kau hadapi. Sifat masing-masing karyawan yang berbeda memerlukan penanganan khusus. Ini saatnya kau menyerahkan duduk kasus tersebut pada orang yang berpengalaman menyerupai HRD.

Ketika Biaya Semakin Membengkak

Mungkin kau berpikir bahwa mempekerjakan seorang HR akan menciptakan biaya operasional bertambah. Pemikiran menyerupai ini mungkin ada benarnya, jikalau perusahaan kau masih dalam skala kecil. Namun, seiring berkembangnya bisnis yang kau jalankan, kau niscaya perlu melaksanakan yang namanya recruitment, wawancara, promosi jabatan, dan hal lain seputar pengelolaan sumber daya. Hal ini justru akan menciptakan biaya operasional semakin membengkak jikalau kau melakukannya sendiri. Belum lagi ditambah waktu yang harus tersita. Mempekerjakan seorang HR akan menghemat waktu dan budget kamu.

Aplikasi HR Tak Mampu Handle Karyawan Secara Psikologis

Sudah tak dipungkiri lagi bahwa teknologi memainkan peranan penting dalam kehidupan manusia, tak terkecuali dalam bidang administrasi perusahaan. Berbagai tools dibentuk untuk meringankan kiprah HRD, jangan menciptakan kau berpikir bahwa kau dapat melakukannya sendiri. Ingat, masih ada beberapa hal yang tidak dapat dilakukan oleh aplikasi tersebut,  seperti kiprah dalam membangun interaksi antara perusahaan dengan karyawan secara psikologis.

Jadi, sekarang kau sudah tahu kalau membentuk divisi HR itu perlu untuk dipertimbangkan. Semua itu demi kelancaran administrasi perusahaan. Pastikan kau menentukan seorang HR yang berpengalaman dan berdedikasi penuh untuk memajukan perusahaanmu.

Baca juga: Tips Ampuh Meyakinkan Seseorang Bergabung di Startup Kamu

Sumber https://www.acerid.com

Berlangganan Informasi Terbaru: